Внедрение цифровых технологий в топливно-энергетический комплекс способно обеспечить российской экономике колоссальную прибыль: накопленная выгода может составить 45 миллиардов рублей к 2030 году, а к 2036 году этот показатель вырастет до 385 миллиардов рублей. О таких перспективах сообщила экспертная группа «Энергетика», возглавляемая генеральным директором компании «Т Плюс» Павлом Сниккарсом. Данные прогнозы содержатся в презентации к заседанию рабочей группы, прошедшему во вторник, 20 октября. Подлинность документа подтвердил Ораз Дурдыев, занимающий пост президента Ассоциации цифровых платформ (АЦП), участвовавшей в подготовке предложений.
Согласно расчетам специалистов, достижение столь высоких результатов возможно лишь при условии полноценного использования всего потенциала платформенных решений в отрасли. Тем не менее, на пути прогресса стоят серьезные барьеры, главным из которых эксперты считают отсутствие прямой экономической мотивации у участников рынка. Предприятиям не хватает понимания того, как именно распределятся затраты на разработку и эксплуатацию систем, и какую конкретную прибыль принесет их внедрение. Павел Сниккарс подчеркнул:
Цифровизация не способна заменить капитальные вложения в инфраструктуру или создать новые генерирующие мощности, однако она крайне важна для оптимизации уже существующих активов, более точного планирования развития источников энергии и сетей.
Для успеха подобных проектов необходима прозрачная финансовая модель, включающая четкое определение инвесторов, пользователей и механизмов окупаемости.
В рамках стратегии рабочая группа определила четыре ключевых вектора развития. Первым приоритетом станет создание геологической платформы данных. Этот инструмент позволит компаниям, занимающимся разведкой и добычей, анализировать информацию о недрах, находить новые перспективные участки и оценивать их ресурсную базу. Использование уже имеющихся результатов исследований поможет минимизировать инвестиционные риски и сократить издержки на геологоразведку.
Вторым направлением выступает сервис для выбора поставщиков и энергетических услуг. Такая платформа позволит потребителям сопоставлять различные предложения по электроэнергии, заключать контракты и приобретать сопутствующие услуги. Кроме того, система поможет предприятиям эффективнее управлять собственными мощностями и накопителями энергии, извлекая выгоду из участия в процессах управления спросом.
Третий проект сосредоточен на процессах присоединения к сетям и распределении мощностей. Новое решение должно предоставить бизнесу и частным лицам возможность оперативно проверять доступный лимит мощности и подавать заявки на подключение. Важной функцией станет выявление неиспользуемых резервов у других потребителей для их последующего добровольного перераспределения с учетом действующих технических ограничений.
Четвертая инициатива предполагает запуск платформы для торговли и поставок тепловой энергии. С помощью цифровых моделей можно будет сравнивать эффективность различных вариантов теплоснабжения для новых промышленных объектов и жилых районов, оценивая как использование текущих мощностей, так и строительство новых источников. Это позволит оптимизировать нагрузку на системы и грамотно планировать развитие теплосетей в контексте городского строительства.
Реализация намеченного плана разделена на три этапа. В период с 2027 по 2030 годы планируется подготовить необходимую базу и запустить первые пилотные проекты. Следующий шаг, охватывающий 2031–2033 годы, будет посвящен масштабированию технологий, а к 2034–2036 годам целью станет формирование полноценной и устойчивой платформенной среды. Подробные итоги работы экспертов намерены обсудить на «Дне платформенной экономики» в ноябре текущего года.
Контекст разработки общей стратегии формирования платформенной экономики в стране задан еще в июле, когда президент России Владимир Путин поручил правительству подготовить национальный план развития цифровых решений в различных отраслях до 2036 года. В данный момент межведомственная рабочая группа под руководством заместителя руководителя администрации президента Максима Орешкина трудится над созданием документа. В состав структуры вошли 17 специализированных групп, охватывающих такие сферы, как сельское хозяйство, строительство, финансы, торговля, образование и занятость. Итоговый вариант стратегии будет представлен главе государства в феврале 2027 года.
