В мире большого спорта происходит тектонический сдвиг, который сложно игнорировать. В 2024 году элитный английский клуб Estelle Manor, расположенный на юго-западе страны, принял радикальное решение: владельцы полностью демонтировали теннисные корты, отдав их преимущество паделу. И этот прецедент — лишь верхушка айсберга глобального тренда.
Сами звезды мирового тенниса бьют тревогу. На турнире Уимблдон в 2024 году Новак Джокович открыто выразил опасение, что классический теннис рискует стать «элитарным исключением», недоступным для массового игрока. Причина не в технике игры, а в сухой математике. По словам сербского чемпиона, если индустрия не предпримет глобальных шагов, теннисные клубы будут массово переоборудованы под падел и пиклбол. Почему? Потомутому что это банально выгоднее. Там, где раньше стоял один теннисный корт, можно разместить три площадки для падела.
Эту логику разделяют и профессионалы индустрии. Бывший голкипер «Баварии» Бобби Дейкезер, активно развивающий сеть падел-центров в Германии и Испании, подтверждает: с финансовой точки зрения перепрофилирование площадок имеет неоспоримый смысл.
Однако падел — это не только про спорт и физическую нагрузку. Это мощный инструмент для социального лифта. Падел-лига Радио РБК сегодня превращается в некое подобие закрытого бизнес-клуба. Здесь важен не только счет на табло, но и состав участников: управленцы, предприниматели и лидеры рынка используют корт как площадку для нетворкинга, где новые знакомства и деловые возможности рождаются в процессе игры.
Но если отвлечься от светской составляющей и взглянуть на цифры, какой бизнес скрывается за этой модой?
В России индустрия активно формируется. Руслан Медведь, возглавляющий букмекерскую компанию Pari, вместе с партнерами основал управляющую компанию Padel+, которая развивает сеть клубов под бренму Pari Padel. По его словам, порог входа в этот бизнес может быть на удивление демократичным. Запустить клуб на четыре корта в крупном российском городе-миллионнике можно, имея около 20 млн рублей. Однако это лишь базовый уровень. Если же речь идет о создании объектов высокого класса, инвестиции исчисляются сотнями миллионов.
«Мы не стремимся к сегменту люкс, но инвестируем огромные средства, чтобы достичь того уровня качества, к которому стремимся», — поясняет Медведь.
При этом он подчеркивает, что успех проекта сильно зависит от капитальности вложений: всё — от типа конструкций (возводимые или временные) до формы собственности на землю и помещения. Также ключевым фактором остается локация. Как и в случае с фитнес-индустрией, основной клиент падел-центра — это человек, живущий в радиусе 15–20 минут езды.
Однако просто «поставить корты» сегодня недостаточно. Опыт 2023 года показал: попытки построить только игровые площадки часто заканчиваются неудачей. Современный падел-центр должен быть многофункциональной экосистемой. Полина Голубовская, управляющая сетью падел-центров, отмечает, что для жизнеспособности бизнеса необходима диверсификация. В идеале клуб должен включать в себя спортивную академию, магазин экипировки (с возможностью аренды), уютное кафе и просторную парковку.
Важнейшим драйвером роста являются турниры — именно они становятся «точкой притяжения», заманивающей новых игроков в академию. Не менее важна и инфраструктура: из-за высокого потока людей раздевалки должны быть вместительными и комфортными.
Если говорить о прибыли, то цифры выглядят многообещающе. По словам Голубовской, маржинальность падел-клуба в несколько раз превышает показатели традиционных теннисных центров. Именно высокая скорость и привлекательность возврата инвестиций заставляют инвесторов проявлять к паделу такой интерес. Средняя маржинальность бизнеса, по оценкам Медведя, составляет около 20%, при этом итоговая цифра может варьироваться в зависимости от региона.
Экономика успеха здесь строится на заполняемости. Для стабильной работы необходимо, чтобы в среднем по неделе площадки были заняты на 30–40%, а в «часы пик» — на 70%. При этом стоит учитывать фактор сезонности: наиболее высокий спрос традиционно наблюдается в весенние и осенние месяцы.
Что касается сроков, то процесс создания падел-центра с нуля занимает от 10 месяцев, а запуск самого клуба занимает еще порядка 2–4 месяцев. Если рассматривать финансовую сторону, то при грамотной загрузке (в Москве средний показатель составляет 65%) выручка клуба, имеющего не менее 6 кортов, может достигать 20 млн рублей. Срок окупаемости в российских реалиях, по прогнозам Руслана Медведя, составляет от двух до трех с половиной лет.
Опубликовано: 21 июля 2026, 08:48 | Время чтения: 3 мин | Теги: падел, теннис, инвестиции, спорт, тренды
