Маркетинг в российском бизнесе переживает глубокую трансформацию, теряя свою созидательную суть и превращаясь в обычный обслуживающий инструмент. Это ведет к деградации креативного потенциала и росту скепсиса со стороны владельцев компаний. Подобную тревожную тенденцию озвучил в эфире «Радио РБК» Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily».
По мнению эксперта, корни проблемы уходят в смену управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые ключевую роль играли предприниматели, обладавшие природным чутьем на рынок, то сегодня у руля оказались финансисты. Их подход прагматичен, но сух: они не понимают ценности долгосрочных вложений в развитие бренда. Ситуацию осложнил и уход глобальных корпораций, которые раньше выступали главными проводниками высоких стандартов креативности.
Сегодняшняя реальность такова, что маркетинг-директора задерживаются на своих постах в среднем всего на 6–9 месяцев. Часто за громкими ребрендингами скрывается лишь отчаянная попытка продемонстрировать быстрый результат. Бевзенко уверен: чтобы изменить ситуацию, собственникам стоит либо самостоятельно погружаться в специфику маркетинга, либо нанимать профессионалов и давать им не менее трех лет на проведение реальных преобразований. При этом лучшим признаком мастерства эксперта станет умение общаться на понятном языке, без избытка англицизмов, и способность честно обозначать границы достижимого.
Опубликовано: 23 июля 2026, 08:00 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, бизнес, трансформация, управление, кризис
