Вовлеченность сотрудников зависит не только от их зарплаты и систем мотивации, но и от того, насколько они доверяют руководителю и разделяют общие цели компании.
Генеральный директор Tom Tailor в России Сергей Кондаков в эфире Радио РБК поделился своими мыслями о том, как именно лидер может стать источником вдохновения для своей команды. По его словам, секрет в пяти ключевых принципах: личный пример, способность заряжать энергией окружающих, доверие, забота о сотрудниках и справедливая оценка их результатов.
Лидеру нелегко вдохновить команду на достижение целей, если сам он не верит в них. В таких условиях открытое общение и вовлечение каждого члена команды в процесс постановки задач становятся ключевыми факторами успеха.
Кондаков также подчеркнул, что многие руководители совершают ошибку, пытаясь самостоятельно разработать стратегию компании и просто передать ее сотрудникам для выполнения. Такой подход снижает вовлеченность команды и не способствует формированию чувства общей ответственности за результат.
Эксперт советует развивать культуру доверия внутри коллектива, давать больше самостоятельности, признавать право на ошибку и благодарить не только за достигнутые результаты, но и за усилия, приложенные для их достижения. Именно эти принципы помогают формировать команды, способные эффективно работать в условиях постоянных изменений.
Опубликовано: 8 июля 2026, 12:14 | Время чтения: 1 мин | Теги: лидерство, вовлеченность, доверие, мотивация, принципы
