В условиях постоянно меняющейся экономики недвижимость по-прежнему сохраняет статус надежного защитного актива, способного пережить череду рыночных кризисов практически без потерь. Об этом в интервью Радио РБК поделился своим видением управляющий партнер Commonwealth Partnership Сергей Рягокобылко. Эксперт предложил очень точную метафору: недвижимость — это не азартная игра в казино, а скорее «сейф с окнами», гарантирующий капиталу относительную безопасность.
Сегодня фокус внимания частных инвесторов смещается в сторону коммерческого сектора. В топе интересов — офисные площади, складские комплексы, торговые объекты и гостиничный бизнес. Примечательно, что растет спрос и на сегмент light industrial.
Однако меняются и сами подходы к управлению рисками. Если раньше в приоритете были гигантские логистические центры площадью 60–80 тысяч кв. м, то теперь стратегия диверсификации диктует иное: компании предпочитают дробить площади, выбирая несколько площадок меньшего размера для создания резервных локаций. При этом прогнозы по строительству новых офисов в Москве эксперт оценивает весьма оптимистично, называя перспективы «очень хорошими».
Для наглядности Рягокобылко представил структуру идеального портфеля через призму здоровья. Склады в этой схеме играют роль «обезболивающего», обеспечивающего стабильность; офисы выступают в качестве «витаминов»; а ритейл и гостиницы — это активы, которые «поднимают настроение». При этом интерес к гостиничному бизнесу за последнее время заметно подскочил, и теперь отели вполне могут конкурировать с торговыми объектами, претендуя на долю в 10–20% инвестиционного портфеля.
